O nas
Mejnik Zlati Leta je podjetje, ki se že 18 let ukvarja s planiranjem zdravstvenih stroškov. Ustanovili smo ga zato, ker smo videli, kako zagotavljalci zdravstvenih storitev tepejo s stroški in ne vedo, kam denar res gre. Naš pristop je preprost — vzamemo vso tisto zmešnjavo podatkov in jo spremenimo v jasne, razumljive napotke za boljšo porabo sredstev. Naši stranki so podjetja, ki ne tolerirajo površnosti in hočejo vedeti točno, kaj plačujejo in zakaj. V zadnjih letih smo pomagali več kot 150 zdravstvenim organizacijam prihraniti skoraj 8 milijonov evrov. In ne govorimo o rezanju vogalov — to so pametne odločitve, ki izboljšajo tudi kakovost storitev.
Delamo drugače kot večina konkurentov. Namesto da bi prileteli s spremenjenim sveščanom in enakopravnimi rešitvami, se najprej pogovorimo s skupinama, ki jih poznajo stvari najbolje. Naša filozofija je, da ni dveh enakih zdravstvenih ustanov, zato tudi ni univerzalnega recepta. Verjamemo, da so naši odjemalci inteligentni ljudje, ki jim je treba dati podatke in orodja — ne svetove iz zgornjega boga. To je razlog, da nas stranki zaupajo tudi 10 let po začetku sodelovanja.
Our Approach
Naš pristop je strukturiran, a preudarljiv. Najprej se spoznamo z vašo organizacijo — kako je organizirana, katere so glavne boleče točke in kako ste trenutno obravnavali stroške. To trajase 2–3 tedna in vključuje intervjuje z menedžerji, analizo obstoječih podatkov in identifikacijo glavnih tveganj. Nato vam predstavimo svoje ugotovitve, ki so vedno konkretne in dostopne. Tretja faza je postavitev sistema za redno spremljanje in poročanje, ki ga vam prenafastamo. Nazadnje izvedemo redne inštrukcije vaše ekipe, da se naučijo sistema in lahko delujejo neodvisno. Med letom redno spremljamo rezultate in prilagajamo naš pristop na podlagi dejanskih rezultatov. Nismo teoretični — vsak mesec dobivate podatke o tem, kaj se je spremenilo in kaj je naslednji korak.
Our Core Values
The principles that guide everything we do
Poštena transparentnost
Ne skrivamo ničesar. Ko pride do naših stroškov, podatkov in rezultatov, je vse odperto. Naši odjemalci vedo točno, kaj dobivajo in za kaj plačujejo. Verjamemo, da je to edina pot do dolgotrajnega zaupanja. In zaupanje, če ga enkrat izgubis, ga je zelo težko ponovno pridobiti.
Strokovna odličnost
Naš tim sestoji iz ekonomistov, inženirjev podatkov, zdravstvenih strokovnjakov in analitikov. Vsi so certificirani in redno se usposabljajo. Vsak projekt je veden kot manjša raziskava, a ne kot rutinska naloga. Stroškov časa nikoli ne škrtimo, ker vemo, da je slaba analiza slabša od nobene analize.
Praktičnost pred teorijo
Naši odjemalci niso zainteresirani za našo pametnost. Zanima jih, ali lahko njihovi delavci sprejmejo naše priporočila in jih spremenijo v prakso. Zato izdelujemo rešitve, ki so enostavne za uporabo in ne zahtevajo preureditve celotne organizacije. Teorija je lepa, ampak samo takrat, ko deluje na terenu.
Dolgotrajni partnerski odnosi
Ni nam dovolj, da rešimo problem in se poslovimo. Želimo biti del vaše ekipe, vsaj navidezno. Naši odjemalci nas pokličejo, ko se kaj spremeni, ko naraščajo stroški ali ko imajo nove izzive. To je razlog, da ima kar 78 % naših klientov z nami sodelovanje več kot 5 let.
Our Story
Mejnik Zlati Leta je leta 2006 ustanovila Maja Novak, zdravstvena ekonomistka s 25-letnimi izkušnjami v velikih bolnišničnih omrežjih Češke in Slovenije. Maja je bila ves čas razočarana, kako zdravstveni management zanemarjajo podrobne analize stroškov in kako se odločitve sprejmejo na podlagi konvencije, ne podatkov. Skupaj s svojim timom je razvila prvo različico svojega sistema za sledenje in analizo zdravstvenih stroškov. Prvi kupci so bili manjše klinike v Gorenjski regiji, sedaj pa naša poraba presega Ljubljano, Maribor in Celje. Leta 2010 smo odprtje zunanji vejo v Jesenicah, kjer se nahaja naš glavni sedež. Leta 2015 smo vstopili v sofisticiranejše digitalne rešitve in začeli s podatkovnim skladiščenjem. Danes imamo ekipo 23 strokovnjakov in vsakega leta povečujemo našo bazo znanja in izkušenj.
Maja Novak in njena ekipa ustanovijo Mejnik Zlati Leta v Ljubljani. Prvi projekt je analiza stroškov za Splošno bolnišnico Jesenice, ki je prihranila 12 % letnih izdatkov v prvi leti.
Odprtje glavnega sedeja v Jesenicah na Gosposvetski cesti 130. Ekipa se razširi na 8 zaposlenih, prvi brezpapirni sistem za spremljanje stroškov je v polni uporabi.
Uvedbo lastne podatkovne platforme Stratos, ki omogoča integracije z različnimi zdravstvenih sistem. Prvič presežemo 100 aktivnih klientov.
Dosegamo mejnik 150 partnerskih zdravstvenih organizacij in prevezmimo projekto za Nacionalni inštitut za javno zdravje. Časopis Finance nas imenujo med 100 najbolj inovativnimi slovenskimi podjetji.
Meet Our Team
The people behind Mejnik Zlati Leta
Maja Novak
Lastnica in vodja projektov
Maja je ustanoviteljica Mejnika Zlati Leta in ima 28 let izkušenj v zdravstveni ekonomiji. Prej je vodila finančni oddelek v treh največjih bolnišničnih omrežjih Češke Republike in Slovenije. Njeno magistrsko delo je obravnavalo optimizacijo zdravstvenih stroškov v manjših zdravstvenih ustanovah. Maja je redna predavateljica na Medicinski fakulteti Univerze v Ljubljani in ima certifikat mednarodnega programa za zdravstveno poslovodenje.
Andrej Komazec
Glavni inženir podatkov in sistemov
Andrej je pristojen za tehnično stran naših operacij. Ima 15 let izkušenj z velikimi podatkovnimi sistemi, najprej pri največjih finančnih institucijah v Sloveniji, nato pri Nemškem zdravstvenim osiguriteljem. V Mejnik Zlati Leta je prišel leta 2012 in je od tedaj razvil večino naših sistemov. Sodi med vodilne strokovnjake na področju integracije zdravstvenih podatkovnih skladišč v Sloveniji. Rad ima kodo, ki je elegantna in deluje brez hrupa.
Petra Kolar
Vodja klientskih projektov
Petra je bila med prvimi klientkami Mejnika Zlati Leta — delala je v Splošni bolnišnici Jesenice kot vodja proračuna. Njena izkušnja je bila tako dragocena, da smo jo pred 9 leti zaposlili kot vodjo projektov. Petra zna, kako se stvari delajo v praksi in kako prepričati zdravstvene managerje, da sprejmejo naše predloge. Je tudi članica Združenja za kakovost v zdravstvu in redna udeleženca na domačih in mednarodnih konferencah.
Naša ekipa je mala, ampak jih je nabrali s pristopom »primernost prva«. Ne moremo si dovoliti da imamo »navadne« ljudi — vsak mora biti nekoliko zafasen in željeti biti dobr v tem, kar dela. Delamo v Jesenicah, kar pomeni da je marsikdo od nas domačin, kar ustvarja posebno »družinsko« vzdušje. Hkrati pa smo fleksibilni — večina ekipe ima možnost dela od doma. Teden prej so se prejele nove direktive od regulatorjev? Že naslednje jutro imamo brainstorming. To je dinamiko, preudarljivo in humano.